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生态园项目策划书

时间:2024-09-19 18:49:11
生态园项目策划书

生态园项目策划书

时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,是时候开始制定策划书了。一起来参考策划书是怎么写的吧,下面是小编整理的生态园项目策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生态园项目策划书1

一、项目概述

项目名称:xx农业生态园

项目地址:

项目负责人:

二、项目背景及条件

xx是农业村,山清水秀,噪城市、噪工业污染,南溪所处区域,属长江河谷中亚热带湿润季风气候区,兼有南亚热气候属性。气候条件是当今人毛认的最佳居住人文环境。气候温和,雨量适中,自然条件得天厚,是种养的最佳适生区。

生猪养殖、水产养殖一直是我村农业经济收入的主要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,规模效益差,一直制约着我村养殖业的发展,为了尽快适应养殖业的新形势,充分发挥我村养殖业的传统优势,打出特色牌,我们经过市场调研、论证,拟招商投资兴建农业生态园。

通过规划论证休闲农业生态园的可行性,使其成为满足市场需求,增加农民收入,促进观光农业的发展项目。

三、主要产品

主要从事生猪养殖、水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营,其中种植蔬菜,种植西瓜,养殖良种猪,养鱼1等。农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式,在山上种植果树,树下套种西瓜,林内养殖生猪,水面养殖鱼。

四、项目开发条件

(一)交通便利,区位条件良好

宜庐快速通道的修建,加强了与周边城镇的`交通。乡村公路的完善。

(二)市场前景:

猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。

近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养三元杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。该项目将按“公司+农户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。

力发展无公害生猪养殖和水产养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧水产业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重。

西瓜种植一直是我乡主要农业产业,也是我乡的特色农业产业,具有很好的经济效益。优质梨肉质细嫩,特甜,具有良好市场前景。

无公害蔬菜是当今人秘乎健康的主题。我们着力于环境治理。

圈舍夏季冲洗两次,每头种猪日平均排粪水30公斤,育肥猪日平均排粪水15公斤,建沼气处理池,粪池发酵,制成生物有机肥。俗称农家肥,用于蔬菜及果园区处理。养殖场噪居民区,自成体系,经过科学设计和建设,合理利用,无环境污染符合国家环保要求。

五、选址定点

农业生态园拟建于xx村,生态园主体工程建于xx组

六、项目规划

生态园计划占地总面积300余亩,生猪栏舍占地200平方米,办公楼占地500平方米,成立生猪养殖公司,园区建1个规模养殖示范场,扶持规模养殖或百户示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

生态园采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产,将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体,实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。以集观赏、娱乐、休闲于一体的生态园区,打造地区具影响力的主题生态景区。

主要划分为几个功能板块:养殖区、种植区、观赏、百果园、观赏小道1000米、百果园2500m

蔬菜篷前期300x5个,逐渐辐射整个村;

修建观赏小道,突出园林式风格,增加景观性设置;

果园:种植特色农作物,设置游客采摘项目,丰富园区产品类型,集中展现当地特色。

七、结论

综上所述,该项目的开发建设是可行的,是低风险,高回报、有一定影响力的项目。园区分期投入运营后,可通过边收益、边投入的方式,形成良性资本环链。

项目实施单位不断加强宣传,提高园区知名度,同时积极争取纳入县级旅游规划,加强与周边景区的合作,共同开发壮市场。并成为宣传地区生态旅游业和现代农业发展的一个平台。

因报告是建立在扎实的调研基础上,具有较强的前瞻性和可操作性。以此为基础,争取得到银行资金支持,目前已经开始启动该项目。

生态园项目策划书2

一、项目所在地概况(详细信息需补充)

项目区地处科左中旗花吐古拉镇境内111国道东侧,临近新开发景区孝庄园和科尔沁区行政中心通辽市,交通便利。项目区占地面积200亩,工程面积66681.2,地势平坦,三面环林,有着很的农林生态旅游开发潜力,是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。

二、开发的中心思路

开发中心思路是:依托科左中旗旅游发展环境(孝庄园景区开发),将项目区打造成为集果蔬种植、休闲娱乐、苗木花卉种植、生态农业示范、生态农林体验旅游、棚绿色果蔬采摘基地为一体的综合性生态农林示范园区,使外地客商能很快了解当地农林业生态环境。

利用人们希望回归自然,放松压力的心理,以南北结合的景观和自然资源为依托,结合农林生产、集旅游、种植蔬果采摘体验、休闲娱乐和旅游观光等为一体的综合开发,实现农、林业与旅游的有机结合。利用国家级景区旅游资源和无污染的两个资源优势,带动商业、饮食服务业的发展。

项目建设主题:(初拟亲近自然,回归自然,拥抱自然。)

三、项目建设可行性分析

第一,从当前社会经济发展的趋势来看,休闲旅游正处于高速发展的黄金阶段。2008年内蒙古自治区城镇居民人均可支配收入已达到14480元,从国际发展经验来看,人均GDP 1 000~3 000美元,是一个经济起飞国家发展的关键阶段。这一阶段是人们的消费结构发生重变化的时期,人们告别了温饱型向小康型过渡,从基本的以衣、食为主的消费转向了住、行的消费。消费结构不断升级,消费空间不断放,其中旅游已成为一消费亮点,这从黄金周涌动的人流可得以明证。从现在发达国家经济发展的.历程及当前我国北京、上海等城市消费结构来看,人们的消费结构成将呈现高级化,丰富化的特点,旅游目的地由近郊转向远程,多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升,正是下力气发展生态旅游的好时机。

第二,消费者工作方式和生活方式的转变,决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快,而且工作压力。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会,相信前来旅游者必是“趋之若鹜”。

第三,低层次竞争的旅 ……此处隐藏2388个字……水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营,其中种植蔬菜,种植西瓜,养殖良种猪,养鱼1等。农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式,在山上种植果树,树下套种西瓜,林内养殖生猪,水面养殖鱼。

四、项目开发条件

(一)交通便利,区位条件良好

宜庐快速通道的修建,加强了与周边城镇的交通。乡村公路的完善。

(二)市场前景:

猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。

近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养三元杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的`亮点。该项目将按“公司+农户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。

大力发展无公害生猪养殖和水产养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧水产业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重大。

西瓜种植一直是我乡主要农业产业,也是我乡的特色农业产业,具有很好的经济效益。优质梨肉质细嫩,特甜,具有良好市场前景。

无公害蔬菜是当今人们关乎健康的主题。我们着力于环境治理。

圈舍夏季冲洗两次,每头种猪日平均排粪水30公斤,育肥猪日平均排粪水15公斤,建沼气处理池,粪池发酵,制成生物有机肥。俗称农家肥,用于蔬菜及果园区处理。养殖场远离居民区,自成体系,经过科学设计和建设,合理利用,无环境污染符合国家环保要求。

五、选址定点

农业生态园拟建于**村,生态园主体工程建于**组

六、项目规划

生态园计划占地总面积300余亩,生猪栏舍占地200平方米,办公楼占地500平方米,成立生猪养殖公司,园区建1个规模养殖示范场,扶持规模养殖或百户示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

生态园采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产,将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体,实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。以集观赏、娱乐、休闲于一体的生态园区,打造地区具影响力的主题生态景区。

主要划分为几个功能板块:养殖区、种植区、观赏、百果园、观赏小道1000米、百果园2500m

蔬菜大篷前期300平*5个,逐渐辐射整个村;

修建观赏小道,突出园林式风格,增加景观性设置;

果园:种植特色农作物,设置游客采摘项目,丰富园区产品类型,集中展现当地特色。

七、结论

综上所述,该项目的开发建设是可行的,是低风险,高回报、有一定影响力的项目。园区分期投入运营后,可通过边收益、边投入的方式,形成良性资本环链。

项目实施单位不断加强宣传,提高园区知名度,同时积极争取纳入县级旅游规划,加强与周边景区的合作,共同开发壮大市场。并成为宣传地区生态旅游业和现代农业发展的一个平台。

因报告是建立在扎实的调研基础上,具有较强的前瞻性和可操作性。以此为基础,争取得到银行资金支持,目前已经开始启动该项目。

生态园项目策划书5

一、选址

详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

二、定位

选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

三、产品售后

建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。

四、内部管理制度化

完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。

五、人员招聘

前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:

1.知道餐厅目标价值观,工作范围。

2.使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

3.任何时间地点以客人优先。

4.三轻、礼让、微笑。

5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

6.不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

7.积极沟通不可有消极的'情绪。

8.处理好顾客投诉。

9.遵守服务行业仪容仪表要求。

10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内,培训到正常营业20天。

六、前期宣传与营销

确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。

七、设备采购,前期备货。

厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

八、试营业(10天)

试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)

九、装潢

基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米,面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。

十、证照的办理

工商、税务、消防、环保、防疫站、局、宿舍租赁。

只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更的完善,进步!

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